美图以内部创业机制掘金垂类AI生产力工具,核心战略转向场景深化与全球拓展 最近美图的一场业绩说明会,透露出一个清晰信号:这家公司的战略重心,正加速转向实际工作场景的生产力工具。用美图首席产品官陈剑毅的话说,这块业务已经是未来发展毋庸置疑的核心。他还透露,公司正通过内部创业机制孵化垂直领域的人工智能产
美图六月影像节将首发垂直AI生产力工具
时间:2026-06-03
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美图以内部创业机制掘金垂类AI生产力工具,核心战略转向场景深化与全球拓展
最近美图的一场业绩说明会,透露出一个清晰信号:这家公司的战略重心,正加速转向实际工作场景的生产力工具。用美图首席产品官陈剑毅的话说,这块业务已经是未来发展毋庸置疑的核心。他还透露,公司正通过内部创业机制孵化垂直领域的人工智能产品,首批成果,很可能在六月举办的影像节上就能看到。
双轮驱动:深耕行业应用与拓展全球市场
那么,美图具体怎么布局呢?策略很明确,就是双轮驱动:一边在行业应用里深耕,一边向全球市场拓展。目前,他们的核心生产力工具,已经在几个赛道跑出了模样,比如电子商务、保险服务,还有教育培训。就说电商吧,现在团队正在重点攻关一件事——怎么让AI更智能地生成那些能带来高转化率的营销素材。说白了,就是帮商家更快更好地搞定内容创作和传播,把营销的整体效率提上去。
小步快跑:成熟中台赋能垂类产品快速孵化
这种垂直领域的“小产品”,是怎么孵化的?陈剑毅分享了他们的打法:一开始,会由一支精干的小团队快速切入,瞄准某个非常具体的细分需求进行验证。一旦模式跑通,证明可行,公司层面就会果断投入更多资源,从技术、数据到运营全面加码支持。这里的关键在于,美图多年来搭建的成熟影像中台能力,成了强大的后盾。这套体系,能极大提升产品从概念到落地的转化效率和成功率,让“小而美”的想法有机会快速成长为“稳而实”的业务。
广阔天地:千万级营收即标志垂类产品成功
话说回来,影像科技在垂直领域的想象空间,其实比很多人想的要大。在美图内部的评价体系里,一款产品如果能稳定服务数百万用户,并且实现年度数千万元规模的营收,就已经算达到了相当成功的阶段。这个标准,指向的不是泛娱乐的流量狂欢,而是扎扎实实的商业价值。从最新财报看,这条路走对了:2025年,美图生产力工具的商业化表现持续向好,多项关键指标都创下了历史新高。数据不会说谎,这足以说明市场对其战略转向的认可。
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