综合性公司利润中心制度范文

附 则

第二十九条 数据报送与核算时间

各利润中心当月的经营数据，必须在次月三日前送达会计部。会计部则需在次月15日前完成各中心的盈亏核算。每季度还需结算一次总盈亏和奖金总额，报总经理核定后，再分发给各中心进行分配。各中心收到核定结果后，须在月底前将具体的奖金分配名单提交给会计部，以便会计部将奖金并入工资，于次月五日统一发放。

第三十条 逾期资料的认定与处罚

关键时间节点如下：若任一中心当月资料未按时送达，其收入部分当月不予认定，但可顺延至次月计算。支出部分（包括费用、人工、原料和成本）处理方式相同。不过，延误中心当期应得奖金中，将直接扣除该部分金额作为处罚。

第三十一条 逾期单据的特殊处理

对于逾期送达的单据，会计部原则上作退件处理。但若确实遇到不可抗力的特殊因素，相关中心可向总经理申请特批。一旦获批，该笔损益可计入当期，且不扣除奖金；否则一律按上一条规定执行。

第三十二条 内部调拨单据的时限与责任

内部调拨单据（如成品入库单、商品调拨单）也须按时送达。若延误，后果双向：对拨出单位而言，该笔收入当月不算，次月也不补认；对拨入单位，相关支出部分参照第三十条关于支出部分的规定处理。最终责任与损失由造成延误的单位承担。

第三十三条 制度生效与修改

本制度自公司董事会批准之日起生效。日后如需修改，同样须经董事会批准。