2026年社会稳定工作总结报告

一、加强组织建设和制度建设

组织建设和制度建设，是解决“有人管事”和“有章理事”的基础，更是社会长治久安的根本保障。这项工作，始终被放在重中之重的位置来抓。

1、加强组织建设

在镇一级，我们在去年“政法、司法、信访”三合一调处中心的基础上，进一步成立了镇调解委员会。同时，将派出所、基层法庭也纳入镇级维稳工作体系，有效整合了资源，形成了更强的工作合力。

在村一级，则建立了村级维稳工作组。具体做法是，在驻村指导员的协助和指导下，由村主职干部、治保调解干部、党员代表和村民代表共同组成。这套机制确保了村里社会稳定和治安秩序，真正做到了“有人抓、有人管”。

2、加强规范化建设

制度建设方面，我们健全了一系列配套机制。镇里与各村、厂签订了综合治理、安全生产和信访工作三份责任状，修订了《镇机关干部稳定奖考核办法》和《镇调处中心人员分工和工作职责》。同时，出台了“双创”工作的实施意见和四年规划，并制定了突发性事件处置预案，显著提升了应对突发事件的能力。

今年，我们选取了两个村厂作为试点，开展规范化调委会建设，核心是做到“五有四落实”。“五有”指的是：有调委会标识牌、有固定工作场所、有专用印章、有规范的调解及回访记录簿、有完整的统计台帐。“四落实”则是：组织落实、制度落实、工作落实、报酬落实。

此外，我们还着力规范调解方式和文书。今年组织了两轮村厂调解干部培训，累计参与达215人次。培训重点是将调解申请书、受理登记表、调查笔录、调解笔录、调解协议书、回访记录这六种标准文书运用到实际调解中，切实提升了调解干部的业务能力和整体素质。

二、积极调处，化解矛盾

我们始终坚持“预防为主，调防结合”的方针。通过镇村干部定期与不定期相结合的摸排制度，真正把工作重心下移、关口前移。目标是抓早、抓小、抓苗头，力争将问题化解在萌芽状态、将矛盾解决在基层，最大程度减少矛盾纠纷。

1、坚持分管领导批阅制

对于所有来信、来访、来电，实行分管领导及时批阅制度。一般的信访案件，交由相关部门或驻村联厂干部办理，调处中心负责督办；综合性的重要信访案件，则由调处中心成员会同涉及部门或干部共同处理。这套流程确保了群众反映的每件事都有回应、每个问题都有着落。

三、精心组织，开展专项治理工作

我们积极开展了“创新维稳机制，创建平安ｘｘｘ”活动，出台了相关文件，并着力抓好社会治安综合治理的“五A级”管理。今年6月，ｘｘｘ村成功获评市级和县级“民主法治村”。以此为契机，我们在全镇范围内全面推开了“民主法治村”的创建工作。

围绕“双创”目标，我们进行了有针对性的调查研究，积极探索新形势下做好维稳工作的新思路、新方法，并开展了一系列专项治理。

1、加强对外来人口的管理

年初召开了全镇暂住人口管理工作会议进行专题部署，随后在二、三季度又召开了登记站站长会议，明确提出了“全员登记、电脑建档、联户管理、重点监控”的工作要求。首先在ｘｘｘ等三个村开展试点，随后在五个村推广电脑建档。

通过向中小学生发放登记表格、实行党员干部联户制、上门办证与稽查查验相结合等方式，有效提高了暂住人口的登记发证率。截至11月，已登记外来人员11865名，其中办理暂住证8870名，外来人口底数日益清晰。

在此基础上，9月份成立了镇侦防分队，共有16名队员，配备了必要设施。侦防分队与各护村队协同开展夜间巡逻，通过综合治理，全镇偷盗现象明显减少。

3、开展“交通安全大整治”活动

邀请县公安局领导对镇村厂干部和学校教师进行《道路交通安全法》培训，并出台了专项整治实施意见。投入资金在福漓公路、杨绍线的各村路口设置了减速带，有效减少了交通事故的发生，保障了人民生命财产安全。

同时，加强了道路检查力度，并对境内的四个马路市场进行了联合整治，确保了道路畅通，进一步降低了事故风险。

4、积极抓好安全生产工作

今年以来，全镇安全生产工作成效显著，实现了无重大火灾、无重大安全生产事故的目标。具体措施包括：一是利用多种形式加强宣传教育，例如在6月23日晚举办了一场以“安全生产”为主题的文艺会演；二是坚持每两个月开展一次消防安全检查整治活动，对发现的安全隐患及时发出整改通知书，并督促落实；三是邀请公安消防等部门领导，对学校教师和村厂干部进行消防自救能力培训；四是积极推进消防安全“进村入厂到户”工作；五是投入30万元购置了一台消防车，交由派出所管理，并定期组织村厂消防队演练，以提升应急救火能力。

一年来的工作虽然取得了较大成绩，但对照上级领导和群众的要求，仍存在差距。工作中面临的困难和不足主要体现在：缺乏一名专职的调处中心主任，中心人员兼职较多，实际专职工作人员少；部分村厂对调解工作重视不够；县局相关派出部门与镇调处中心尚未形成强大的工作合力。

面对这些问题，我们将努力克服困难，在上级党委政府的正确领导下，坚定决心和信心，做好下一年的社会稳定工作。重点从以下几方面展开：一是进一步加强镇调处中心和村厂治调干部的队伍建设，配优配强工作人员，为维护稳定打好组织基础。二是加强村厂治调干部的业务培训，提升治保调解工作水平。三是继续牵头开展平安镇创建工作，推动机关各部门与派出所密切配合，共同抓好维稳。四是继续深化“四五”普法教育和“民主法治村”创建，推进依法治村，提升村民法律素质。五是加大对稳定工作的考核力度，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作氛围。