原快手副总裁王志强入职盒马负责创新项目向CEO汇报

快手前高管跨界盒马：原副总裁王志强入职负责创新项目

先给出几个核心判断：快手前高管跨界到了零售圈，这次是盒马。6月14日的信息显示，原快手副总裁王志强已在6月初入职盒马，负责创新项目，直接向盒马CEO严筱磊汇报。目前他还处于熟悉环境的过渡期，尚未全面接管具体业务。

王志强的履历：从联想、京东、美团到快手的跨界经验

王志强的履历很有意思，横跨联想、京东、美团，最后在快手站得挺稳。在快手任职期间，他主导推动了2024年“双11”的商家生态建设——新动销中小商家数同比增长167%，GMV同比增长156%。这套“流量运营+商家生态”的打法，正是当下盒马急需的。

盒马突破千亿GMV后的新挑战

这事儿得从几个背景来看。截至2026财年末，盒马整体GMV已突破1070亿元，线上GMV占比超过60%。跨过千亿门槛后，盒马面临的不再是单纯的规模增长问题，而是如何在下半场找到新的增长引擎。随着创始团队退休、汇报线调整为直接向蒋凡汇报，盒马迫切需要一个能玩转流量、擅长商家生态管理的人，来深化与阿里中国电商事业群的协同。

王志强入职后的三大重点方向

业内普遍认为，王志强的到来会重点解决三个方向：一是强化盒马的线上获客能力，用更精准的流量策略把线上占比再推高一些；二是带动商家生态协同，让品牌方和中小商家在盒马体系内形成更紧密的联动；三是探索创新业态的孵化升级——典型如盒马现打酒铺这类新物种，能否从试验阶段走向规模化复制。

人事调整信号：盒马在“内容+即时零售”赛道上补课

说到底，这次人事调整释放的信号很明确：盒马在“内容+即时零售”这条赛道上，开始认真补课了。如果说过去几年盒马的核心命题是“怎么把货卖好”，那么接下来，它需要回答“怎么把人留住、让商家更愿意来”。王志强的跨行业经验能否在零售土壤里生根，值得多留意一眼。