阿里巴巴发布千问具身智能大模型Qwen-Robot系列,包含操作、导航和世界模型三大模块,旨在让AI操控机器人进入真实世界。大厂纷纷入局具身智能,阿里优势在于模型底座和生态,但真机数据和场景闭环仍是短板。
阿里布局具身智能
时间:2026-06-18
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大模型战争正从对话框延伸至现实世界。

6月16日,阿里巴巴正式推出千问具身智能大模型——Qwen-Robot系列。与此前擅长聊天、写代码、看图片的模型不同,此次阿里的目标是让AI学会操控机器人,直接进入真实世界执行任务。
01 Qwen-Robot是什么?
本次发布的Qwen-Robot并非单一模型,而是一套组合方案,包含三个核心模块:
丨Qwen-RobotManip:负责操作,相当于机器人的“手”。
这是一个视觉-语言-动作模型(VLA)。简言之,机器人不仅要“看见”杯子、“听懂”拿取指令,还需生成连贯的动作序列。难点在于适配不同机器人硬件——机械臂、双臂机器人、人形机器人,其身体结构差异显著。Qwen-RobotManip的亮点之一是采用80维统一动作表征,为不同硬件定义了一套通用“肢体语言”;它基于摄像头画面中的相对位置进行操作,减少了对繁琐绝对坐标计算的依赖。在数据层面,该模型基于完全由开源数据构建的、超过38000小时的语料库完成预训练,并在RoboChallenge Table30 v1真机测评中包揽前两名。
丨Qwen-RobotNa v:负责导航,相当于机器人的“脚”。
这是一个视觉语言导航模型(VLN)。其任务是让机器人理解自然语言,并在真实物理空间中移动。例如“去厨房门口”、“绕过桌子”、“找一下我的行李箱”——机器人需边观察环境,边记忆路径,边规划路线。它的亮点在于,将语言指令导航、目标搜索、自动驾驶等五大任务族统一到同一框架中。此前这些任务多被分开处理,现在它试图用一套模型应对多种移动智能体的任务。此外,它还提出任务自适应观察机制,可根据任务灵活切换记忆策略。它也是业内少数原生支持多种智能体框架的VLN模型,并已在宇树Go2四足机器人上实现零样本真实环境部署。
丨Qwen-RobotWorld:负责思考,相当于机器人的“大脑”。
这是一个世界模型。所谓世界模型,不止是识别物体,更要推演物理世界的下一步——例如杯子被推到桌边是否会掉落,抽屉拉开后内部物品如何移动,机器人后续动作是否合理。它的特别之处在于,以自然语言作为统一动作接口,打通了机器人操作、自动驾驶、室内导航等多类场景。训练上,它拥有860万条视频与文本对、超过2亿帧画面,并采用30%通用视频数据加70%具身专属数据的混合训练策略。
因此,Qwen-Robot系列模型本质上是将操作、导航、世界推演三项能力打包为一套机器人的“通用能力栈”。
02 阿里为何下场?
毫无疑问,具身智能已成为中国AI圈最热门的赛道之一。2026年第一季度,国内具身智能赛道披露融资超过50起,获投企业超过30家,累计融资额约200亿元。宇树科技、智元机器人、银河通用、星海图、自变量机器人、智平方、千寻智能、云深处等公司纷纷跻身百亿估值俱乐部。具身智能正成为资本、产业与大厂共同押注的新战场。
乍看之下,阿里此次发布Qwen-Robot,似乎在追逐机器人风口。但更深层的原因在于,大模型竞争的方向正在悄然转变。过去两年,大模型竞争主要发生在数字世界——聊天、写作、代码、搜索、办公、Agent,本质上都是AI在屏幕内完成任务。而具身智能不同,它要求AI控制机器人在物理世界中完成真实任务,例如让机器人进入仓库、工厂、商超、家庭、物流场景,执行搬运、分拣、巡检、配送、服务等任务。
如果未来机器人都需要一个通用大脑,那么这个大脑很可能成为新的云服务、新的模型底座,甚至新的产业入口。这正是阿里必须下场的原因——它不一定要亲自制造机器人,但绝不能错过机器人最核心的智能层。具身智能,是大模型走向产业与物理世界的重要下一站。
在这一领域,阿里早有积累。2025年8月,阿里达摩院开源了RynnVLA、RynnEC、RynnRCP等模型和协议,分别对应动作生成、世界理解,以及机器人本体、传感器、模型服务与动作执行之间的连接。随后,千问团队推出Qwen-VLA,将Qwen的视觉语言能力扩展到动作生成和轨迹预测。此次Qwen-Robot的发布,相当于将具身智能能力正式纳入千问主品牌,变成机器人行业可理解、可使用的三类模块。这意味着,具身智能不再只是阿里实验室的研究方向,而是正式进入阿里大模型的主战场。
03 这个“大脑”有什么不一样?
现阶段从事具身智能的公司,几乎都在强调“大脑”。智元发布GO-1,主打“一脑多形”和数据回流;自变量发布WALL-B,主推世界统一模型;银河通用推出LDA-1B,聚焦世界-动作统一框架;星海图发布G0,用“快慢双脑”让机器人完成整理床铺等长程任务。那么,阿里Qwen-Robot与这些机器人公司的具身智能模型有何不同?
最大的区别在于起点。阿里是从大模型走向机器人——它原本拥有大语言模型、多模态模型、Agent、视频理解模型和云服务能力,Qwen-Robot更像是在此基础上向操作、导航、世界模型延伸。而具身智能厂商则是从机器人走向大模型——它们先有本体、机械臂、传感器、运动控制和真实任务,再用机器人每天采集的数据训练自己的VLA、世界模型或具身大脑。
这种起点差异决定了双方各自的优势。阿里的优势在于模型底座强大、生态庞大、平台化能力强。如果Qwen-Robot跑通,它不一定要绑定某一台具体机器人,而可以成为众多机器人公司都能调用的通用能力。这有点像机器人行业的安卓,或未来云端机器人模型的API。但阿里的短板同样明显:真实机器人并非其主业。具身智能最终比拼的不是benchmark,而是真机数据、失败数据、场景闭环。机器人在实验室中抓起杯子,与在仓库、商超、家庭里连续工作一整天,完全是两回事。
而这恰恰是具身智能厂商的强项。智元、自变量、星海图、银河通用等公司离真实机器人更近。它们拥有自己的本体、数据采集链路、真机测试环境,并能将失败案例重新回流到训练系统。它们的模型通常不是为了打造通用API,而是为了让自己的机器人更快进入工厂、商超、家庭,完成具体任务。
因此,阿里与具身智能厂商很可能走出两条迥异的路径。一条是阿里这样的基础模型厂商,做通用底座、云服务和开发者生态;另一条是机器人公司,做本体、数据、场景和端到端闭环。前者胜在规模化和生态,后者胜在真实世界的“脏活累活”。
04 大厂纷纷入局具身智能
Qwen-Robot背后真正值得关注的,不只是阿里一家。大厂们都在从大模型走向具身智能。腾讯有HY-Embodied,字节的Seed团队在做VLA,京东发布了具身智能数据基础设施和具身大模型,小米也在探索机器人本体和端侧模型。再加上美团、阿里、字节、京东频繁投资机器人公司,信号已非常清晰:大厂不再只是围观具身智能,而是在抢夺未来机器人背后的入口。谁能让更多机器人调用自己的模型,谁就有机会成为物理世界中的新平台。这也是为什么大厂们要从“投资机器人公司”转向“自研具身模型”。
但热闹归热闹,具身智能离真正爆发还有很长的路要走。高质量的真机数据、真实环境的泛化能力、成本、安全、部署和维护等,都是这个产业尚未解决的难题。当国内大厂开始集体争夺具身智能的入口,这未必只是另一场内卷——它也可能意味着,机器人进入真实产业的速度,确实在加快。
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