津声：从近水楼台到顺藤摸瓜

发展的新增长点从何而来？积极外出招商、全力抢抓项目固然是常规举措，但在关注外部机遇的同时，切勿忽视身边的潜力。将目光聚焦于本地，用心服务好辖区内的现有企业，深入梳理产业发展的脉络与关联，再沿着产业链条精准挖掘——你会发现，立足本土培育的增量，往往方向更清晰、基础更稳固、成效也更扎实。

立足本土优势，如何挖掘增长潜力？

这考验的是发展的远见与务实的定力。天津经开区泰达MSD盘活存量资源的实践，提供了有益借鉴。他们的做法并非盲目出击，而是先行细致梳理，绘制出清晰的央企产业图谱。在此基础上，依托已落户的央企资源，精准开展产业链的延伸与补充。这一策略成功吸引了国家能源集团、国家管网集团等龙头企业入驻，进而通过虹吸效应集聚了上下游50余家企业，逐步构建起一条完整的产业链。

其中的逻辑很清晰：产业基础（“藤”）越雄厚、链条（“藤”）越延伸，所能结出的发展成果（“瓜”）自然就越丰硕。反之，如果缺乏这种对内部资源的深度洞察与整合能力，很可能与近在眼前的商业机遇失之交臂，所错失的或许不仅是单个项目，更是宝贵的发展时机。

沿链挖掘，关键在于“精准”与“务实”

掌握了产业脉络，就不难发现机会，但前提是方向要准、工作要实。这给相关工作部门一个重要启示：引进项目和服务企业，绝不能停留在企业投产或达产即告成功的阶段。真正的成效，体现在后续的持续服务与深度互动之中。

需要深入研判企业的配套需求，精准对接其发展诉求，提供覆盖企业全生命周期的支持。恰恰是在这种深度服务的过程中，新的商业机会和产业赛道才会不断涌现。让企业切实获得助力、实现成长，产业的链条便会在这一过程中自然延伸与强化，从而培育出坚实可靠的新增长点。

京津冀智能网联新能源汽车科技生态港（武清）便是一个典型案例。他们围绕四大重点领域开展定向招商，已成功集聚近40家配套企业，成效显著。但武清区并未满足于此，而是在服务好现有企业的基础上，继续有针对性地引入其上下游合作伙伴。通过这样步步深入的耕耘，智能网联新能源汽车的产业链条得以不断完善和强化。

从制造到服务：产业链的两端协同发力

“从深耕本土到沿链挖掘”的思路，不仅适用于制造业，同样应聚焦于生产性服务业。当前，城市中的闲置楼宇已成为培育新质生产力的重要载体。盘活这些资源，不能仅看短期效益，必须立足实际、谋划长远，将每一次“盘活”都视为推动企业转型与产业升级的契机。

天津柳林片区一处闲置多年的老泵站，经改造后转型为产业孵化基地，就是一个生动例证。它依托周边高校资源，成功引入了知识产权服务等一批高附加值服务型企业。这些“软实力”的注入，反过来赋能本地制造业，助力其转型升级，最终实现了老旧空间的价值重塑与提升。

由此可见，制造业这条“产业链”的两端，紧密连接着服务业。推动制造业与生产性服务业的深度融合，往往能起到关键推动作用，释放巨大潜力。这其中蕴含的空间与机遇，值得深入探索和实践。