孩之宝批评服务型游戏模式 盈利困难问题频发

孩之宝CEO谈游戏战略：看重传统单机，调整全球布局

孩之宝首席执行官克里斯·科克斯近期的一番言论，在游戏行业引发了广泛讨论。他回顾了公司过去十年在电子游戏领域近十亿美元的投入，并明确指出了未来的战略倾向：相较于当前热门的服务型游戏和手游模式，孩之宝更看重传统单机游戏的开发价值。

科克斯在接受访谈时直言，如今许多公司动辄投入上亿美元押注服务型游戏，但最终能成功收回成本、乃至获得巨额利润的项目，实际上寥寥无几。

“真正能从服务型游戏里赚到大钱的公司，可能连个位数百分比都不到。”他如此说道。

在他看来，传统游戏或许缺乏爆款服务型游戏瞬间引爆市场的冲击力，但其市场需求始终稳定，整体风险也更为可控。对于寻求稳健发展的公司而言，这无疑是一条更踏实的路径。

这并不意味着孩之宝完全拒绝创新。科克斯特意提到了公司即将推出的全新AAA级IP《Exodus》，称这本身就是一次重要的战略尝试。同时他也坦承，当前游戏开发成本相较于2018、2019年已大幅攀升，因此公司必须重新审视并调整其开发策略。

未来战略：优化全球布局与加强外部合作

未来的调整将集中在两个方面：优化全球工作室布局，以及更广泛地借助外部团队的力量。

科克斯分析，目前孩之宝的开发力量仍过度集中于北美，尤其是美国本土。为了吸纳更多元的创意与技术人才，公司未来将更多地利用蒙特利尔等地区的资源，同时也会将目光投向东欧市场——特别是在角色扮演和动作冒险游戏领域，那里蕴藏着大量顶尖的开发人才。

此外，深化与外部公司的合作也被提上日程。此前，孩之宝已宣布将与Saber Interactive建立合作项目，共同开发一款尚未公开的新作。这可以看作是其实践新策略的第一步。

科克斯总结道，面对快速变化的行业环境，孩之宝将继续对其开发模式进行动态调整与扩展，以期在稳健与创新之间找到最佳平衡点。