乐聚机器人在人形机器人领域取得技术突破,提出全身动量控制算法并发表国际顶刊,国产化率提升至90%以上。商业化领先,完成百台交付并预计年达千台,从科研展厅走进工业场景,最终瞄准通用服务领域。
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时间:2026-08-02
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从展厅到家庭,人形机器人的身影越来越活跃,吸引着无数目光和资本青睐。在这个极具潜力的赛道上,乐聚机器人凭借在具身智能领域的技术突破、产品创新和商业化落地三大方面的显著优势,脱颖而出,成为产业化领跑者。
技术突破上,乐聚团队专攻“卡脖子”难题,多项成果为行业首创——率先提出全身动量控制算法,相关基础理论已发表在国际机器人顶级期刊《RAL》上。商业化成果也相当亮眼:今年1月完成第100台全尺寸人形机器人交付,成为全球范围内公布交付数量最多、场景最多的人形机器人企业,预计今年实现千台级交付。
关键还在于,乐聚对人形机器人的商业化路径有清晰的规划:从科研与展厅讲解起步,再到工业场景,最终瞄准通用服务领域。目标是让机器人深入千行百业、千家万户。
融中财经:贵司所处AI产业链哪些关键环节、市场格局如何,具备哪些技术/产品优势?
当前国内人形机器人市场呈现“百家争鸣”态势。乐聚作为产业化领跑者,在技术突破、产品创新、商业化落地三大方面有明显优势。
技术突破上,公司团队专攻“卡脖子”难题,多项成果成为行业首创。除了全身动量控制算法,乐聚还牵头负责工信部“2023年未来产业创新任务揭榜挂帅”,参与科技部“科技冬奥”国家重点研发计划、“智能机器人”国家重点研发计划等国家级课题,为具身智能产业升级提供支撑。
产品创新方面,从AELOS、ROBAN到KUA VO,覆盖科研、工业、商服、家庭等多元场景。得益于国内成熟的机器人产业链,全尺寸人形机器人KUA VO的国产化率已从不足10%提升到90%以上,并先后亮相亚冬会、乒乓球亚洲杯、中关村论坛、时尚周等活动,以高稳定性、高一致性、高可靠性获得各界认可。
商业化上,今年1月完成第100台交付后,交付量又翻了一倍,预计今年实现千台级交付。
融中财经:当下具身智能成为热点,公司在工业领域有哪些创新尝试?如何让机器人的操作交互像跳舞一样“丝滑”?
继去年10月乐聚中标国内首个汽车行业人形机器人公开招标项目后,“夸父”已在一汽红旗工厂实现高稳定的多机、长时间连续作业。
从技术角度看,机器人执行任务的稳定性依赖于场景状态、机器人状态和任务本身。实现真实工业应用,必须采集并分析这些数据。当前行业多从简单应用入手,通过“相似场景”的泛化能力打基础,并在训练场中大量模拟训练。只有当机器人在预设标准内足够稳定,才能胜任复杂任务。
融中财经:如何确保具身智能设备在工业等复杂环境中与现有系统安全、高效协同?在系统兼容性、人机交互优化上采取了什么措施?
工业场景对机器人一致性、稳定性要求严苛。以一汽红旗工厂为例,我们团队通过“硬件-控制-感知”技术迭代开发,将机器人稳定性提升至90%。硬件上对“夸父”手臂、腿部结构、电机全面升级,打造更适配工厂作业的“身体”;运控上采用基于融合运控系统下的分层决策规划方案,相当于给机器人植入“聪明大脑”;感知上,与北京通研院联合引入“工业环境语义感知与主动视觉技术”,提升低纹理堆叠物体识别能力,解决工厂抓取、搬运任务的最大痛点。
融中财经:医疗机器人/AI陪护等,究竟是不是伪命题?您认为,具身智能的最佳商业化应用场景在哪?
乐聚对人形机器人的商业化路径有明确规划:第一阶段面向科研与展厅讲解,目前清华、北大、哈工大、上交都在以“夸父”作为科研平台,去年以来“夸父”也在各地展厅担任讲解员;第二阶段进入工业场景,解决招工难、非标工序自动化难、危险场景安全隐患等普遍困境;第三阶段瞄准通用服务领域——这个场景的爆发才会带来整个产业生态的爆发。我们也在与中国移动、海信等企业探索家庭场景应用,但时间会更远一些,三到五年吧。最终目标是人形机器人服务于千行百业、千家万户。
融中财经:当下资本市场火热,贵公司在融资时对资本的选择会考虑哪些问题?最新融资计划是怎样的?募集资金重点投向哪些领域?
市场狂热是行业发展的必经阶段,不仅是对技术的认可,也是对未来市场的信心。人形机器人技术复杂、产业链长,需要大量资金和时间投入。但相对于资金投入,我们更希望能得到应用场景的支持。开放场景越早,技术越早成熟,人形机器人行业也将更早迎来大爆发。
具身智能与纯软件型智能的最大区别在于对硬件的依赖。T作为一款软件,一旦成熟可迅速推广,而机器人则受限于硬件发展节奏,从实验室到产业化通常需要3到5年,还依赖软硬件协同演进。工业机器人虽然规模庞大,但对GDP的贡献不足2%,关键原因在于功能专用。
而具身智能与人形机器人的出现,凭借通用性,能推动机器人在更多场景落地。产业化不断成熟,智能程度不断提升,技术将逐步渗透各类场景。当然这个过程不会一蹴而就,会从较简单或垂直的场景开始,逐步深入。等到五年或十年后回看,会发现智能机器人已经无处不在。
融中财经:随着这两年大模型快速发展,特别是D爆火,您对公司发展有了哪些新想法?近三年战略路径是?
过去人形机器人缺乏清晰的发展逻辑,直到大模型出现,才让它成为通用智能理想的载体。大模型具备与真实世界交互的能力,人形形态正好适配多种场景和任务。二者的深度融合,将持续推动人形机器人向通用方向演进。下一步,乐聚将继续以“解决客户问题”为核心,分阶段推动人形机器人产业化进程。

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