商汤科技发布面向长程任务的基座大模型日日新SenseNovaU1Pro。徐立指出,好AI产品应扩展能力而非替代,促进成长而非制造依赖。小浣熊和Seko分别赋能个人与创作者,实现能力拓界与个人成长。
商汤科技CEO徐立:好的人工智能产品究竟什么样?
时间:2026-08-02
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7月18日,在由全国工商联人工智能委员会、上海市工商联人工智能专委会及世界人工智能大会组委会主办、商汤科技承办的“基座大模型架构创新与生态合作论坛”上,商汤科技正式发布了面向长程任务的交付级原生多模态智能体基座——日日新SenseNova U1 Pro。
系统级交付能力一旦进入产品,带来的就不只是效率的提升,而是对整个生产单元的重塑。那么,什么才是真正好的人工智能产品?
商汤科技董事长兼CEO徐立在演讲中给出了一个非常“简洁”的答案:好的AI产品,既要扩展人的能力,更要促进人的成长。它不应该只是替代,而是一种能力拓展——让原本不具备某项能力的人,有机会获得它,并连接到更复杂的工作和表达中。它也不应该制造依赖,而是推动个人成长——不是简单地替人做事,而是让人在使用AI之后,变得更好。
小浣熊Raccoon Work:把产业级AI生产力,带给每一个人
商汤小浣熊正在做的事情,就是把AI能力真正带入真实用户和真实任务,把产业级的AI生产力,交给每一个人。

目前,小浣熊已经服务超过2000万用户,周活跃用户达到300万,近期增长更是达到了10倍量级。数据背后更值得关注的,是用户正在把越来越复杂的任务交给AI——从单次问答,进入到研究、分析、文档、PPT和完整工作流。
这些案例,也从不同维度展示了AI如何延伸人的能力:
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小浣熊让经验持续增值,让专业能力规模化。拥有20年施工审图经验的景观设计总工李博,借助小浣熊把自己的判断标准、审图流程和经验沉淀为AI能力,一个人的专业经验可以被结构化、复用和规模化——而此前,很多行业经验只真正掌握在少数人手中。

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小浣熊让兴趣连接世界,让个人创造成为新供给。历史爱好者崔城希望把500个人物的一生、人物关系和地理迁徙放进一张故事地图里——比如,在这张地图里模拟王安石的一生,他的诗、旅行轨迹以及各方面成长。小浣熊帮助这位历史爱好者把兴趣转化为一个完整、可交付的作品。

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小浣熊让科技普惠,从工具无障碍走向能力无障碍。特殊教育领域的探索者曹文伟把小浣熊称为自己的“第二双眼睛”。作为视障者,他利用小浣熊以及语音交互的方式,打造出一套更加适合视障者的教学材料。真正的无障碍不只是让软件按钮更容易操作,而是让特殊人群获得过去无法独立获得的信息和能力。

这些能力延伸的背后,其实是商汤过去十年持续将AI落地到真实产业所积累的底气。商汤理解真实世界,沉淀多模态认知;理解产业场景,积累业务知识;进一步进入业务流程,最终交付业务结果。徐立反复强调一个观点:AI进入产业,真正考验的远不止是模型能力,更在于对业务的理解、任务的拆解、知识的沉淀、工作流的构建,以及质量评估与安全交付——这是一整套系统工程。

过去,这些能力严重依赖专家团队和项目制交付。今天,商汤希望对它们进行AI原生重构,形成一个个人、创业团队和企业都能够调用的生产力底座。

对于个人,小浣熊让一个人拥有更完整的能力,成为更高效的生产单元。对于AI原生初创组织,商汤参与共建了《OPC九级人才能力标准》,并发起国内首个OPC能力挑战赛,共有65万人参与,形成了2万名OPC Learner和24位OPC Builder。OPC代表的是一种新的组织形态:当个人能够调度多个Agent、构建完整工作流,一个人或一个很小的团队,也可以拥有过去只有完整公司才能具备的生产能力。

对于企业,小浣熊已经服务了8000+企业用户,并进一步形成了教育版、政数版和金融版等行业产品——它们不是互相割裂的多个产品,而是同一套产业级AI能力在不同岗位、不同数据和不同业务规则中的具体形态。
产业级AI能力正在重塑每一个生产单元。小浣熊让个人拥有更完整的能力,让创业团队以更低成本进入市场,也让传统企业完成更深层次的智能化升级。最终,它希望做到的,是把产业级AI生产力,带给每一个人。
Seko:把Studio级创作能力,带给每一位创作者
在内容创作领域,商汤在做另一件事。

过去,大多数人只是内容消费者。能够制作电影、短剧、动画和专业视频的,往往是少数专业团队。商汤Seko希望让普通人从“看内容”,走向“做内容”。

上线一周年,这个目标正在变成现实。从1.0行业首发短片创作智能体,到2.0实现百集连续创作,Seko在周年之际,用户规模已突破100万,用户量增长26倍;企业客户达1500家,单月营收增长89倍;付费用户日均创作时长超1小时。用户增长与商业化质量同步验证,不断定义着“AI如何参与创作”。
全新的Seko 3.0以“Agent框架+超创Skill生态”为底座,打通了多类型意图理解、任务自动拆解、模型智能匹配和工作流组装的全链路闭环,实现了全品类内容的创作任务和自由表达,堪称“视频创作领域的Codex时刻”。

无论是短漫剧,还是音乐MV、剧情种草等泛娱乐内容,亦或是直播间互动、科普讲解,Seko 3.0都能实现角色、剧情、镜头的连贯稳定,大幅降低了成片返工率。
Seko让不同类型的人,都能找到适合自己的表达方式。

这些作品背后,是非常不同的人。有高校教师,用视频把知识变成孩子愿意看的内容;有小学生,用AI创作动画;有大学生制作系列短片,账号播放量突破4亿;有公务员的作品入选北京国际电影节AIGC单元;也有青年创作者从一个想法成长为创作者品牌。
一位媒体记者“班壳”将北京春日花粉过敏的真实生活体验写成原创歌曲《花粉》,并借助商汤Seko AI完成全片音乐MV制作。她逐步把兴趣发展为自媒体副业,相关创作最终登上了湖南卫视的舞台。过去需要拍摄、后期等多个专业环节才能完成的MV作品,如今普通人仅凭个人创意与Seko即可落地。Seko,把Studio级创作能力,带给每一位创作者。
好的AI:能力拓界与个人成长
再回到一开始那个更基本的问题:什么是好的AI产品?
徐立认为至少有两个维度:第一,不是替代,而是能力拓界——让原来没有完整能力的人获得能力,连接到更复杂的工作和表达。第二,不是依赖,而是个人成长——AI不应该让人离开工具之后什么都没有留下,好的AI产品应该帮助人形成更好的习惯、建立更好的判断。

商汤咔皮家族作为Personal Intelligence(个人智能)产品矩阵,正是以AI赋能“个人成长”。咔皮健康、咔皮记账、Kapi相机,分别扮演CWO·健康官、CFO·财务官、CCO·创意官,将AI化身每个人日常生活的“三位私人高管”。它们共同帮助用户形成更好的习惯、做出更优的判断,成为更好的自己。截至目前,咔皮家族累计用户已突破4000万,年增速超过500%。
作为好的AI产品的现场检验,小浣熊在世界杯期间上线了足球分析Skills,提前一个月将佛得角列为可能晋级的黑马,并在参与预测的12家大模型中排名靠前。
精准的预测值得记录!以下为Seko创造的小动物版世纪杯决赛视频,猜猜最后谁夺冠了?封面已剧透~

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